精選案例

一個建築工程領域內的材料供應商，在全國各地為不同的項目施工地建立臨時倉庫，並且進行原料輸送補給。曾經的他們，沒有一款合適的進銷存管理去應接這些快速建立、快速拆除的分倉點，沒有一套完整的管理體制系統，導致分倉管理雜亂無序，原料輸送不及時，施工期一拖再拖。

本文探討了房地產工程管理領域的痛點，以及華潤置地代建業務中的挑戰。房地產公司通常採用代建和代運營方式，但面臨建築工程複雜性和經驗傳承不足等問題，傳統溝通和信息管理方式效率低下，導致項目進展緩慢。為解決這些問題，作者介紹了零代碼開發工具明道雲的應用場景，並分享了項目實踐經驗。

華潤置地承接著大量地產代建代運營項目。但和大量同行一樣存在信息層層流失，項目經驗無法傳承的項目管理問題。華潤置地的劉工引入明道雲零代碼APaaS，為不同業態的建築工程構建數字化解決方案，以數據驅動代替經驗驅動，目前，該策略已經在醫院工程里得到卓越的實踐效果，並且顯著改善了工程質量